(本版)人力資源總監實戰手冊
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作者:黃俊發
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商品詳情
作者簡介

  黃俊發,男,高級職業經理人,現任江河幕墻中東集團人力與行政總監,擁有多年國內行業標桿公司及知名跨國公司人力資源管理經驗,在教育培訓、高新技術、生產制造、建筑工程等行業的人力資源管理上有獨到的見解。先后供職于江蘇雙登集團、北京時代光華教育發展有限公司、斯威特通信公司、江河幕墻集團等知名企業。
  黃偉芳,女,財經作家,畢業于北京郵電大學經濟管理學院,致力于經理人的管理實戰研究,挖掘中國企業健康發展的根源。著有《餐飲店就該這樣管》等管理類書籍。

目錄
第一章 做好“蕭何”——如何做好人力資源總監
 一、人力資源總監的角色定位
  1.人力資源總監的崗位職責
  2.人力資源總監的三個角色
 二、人力資源總監的素質要求
  1.人力資源總監的管理層次
  2.企業三大類型
  3.人力資源總監的三大能力
 三、人力資源總監要處理好的關系
  1.妥善處理與總經理之間的關系
  2.正確處理與下屬之間的關系
  3.處理好企業與員工的關系
  4.處理好內部與外部的關系
第二章 深謀遠慮——如何進行人力資源戰略規劃
 一、人力資源戰略規劃是什么
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