職業化
《白領通關之路——職業素養全面提升》
發布日期:2017-12-20  來源:北京影響力 作者:匿名 瀏覽次數:1304

課程講師

趙繼增

課程課時

2018/8/18(1天)

非會員價

¥1600.00

課程適合行業

行業不限

適用范圍

企業全員

課程價值
 講師簡介:
北京大學-光華管理學院工商管理碩士
山東大學領導力研究所研究員
高級文化管理顧問
授課千余場的專業講師
講師風格:真實、娓娓道來、風趣幽默
培訓對象:企業全員 
課程收獲:讓學員從本質和原理層面認清楚什么是真正的職業化;有了職業化認知,就會產生恰當的職業化心態及行為;管理團隊的職業化提升重大提升公司的管理效率和經營效益;
 
課程摘要
  

第一單元 職業化辨析

 

第二單元 職業化中的結構化

一、職業化的誤區

1.      職業化不僅僅是穿戴整齊

2.      職業化不僅僅是彬彬有禮

3.      職業化不僅僅是唯命是從

4.      職業化不僅僅是從一而終

5.      職業化不僅僅是心情愉悅

6.      職業化不僅僅是汗流浹背

二、職業化的價值

       職業化水平決定了管理者的宿命軌跡

1.      蝸牛型——發展多年一直如此;

2.      袋鼠型——偶有成就最終衰落;

3.      黃牛型——勤勤懇懇進入僵化;

4.      駿馬型——穩健成長職業輝煌;

       各種軌跡背后的成因分析;

1.      原生家庭

2.      職業教育

3.      職場歷練

4.      有無貴人

案例:奮斗16年,40歲之前的職位從來沒有超越總經理助理…

一、結構化本身就是一種職業化

1.      任何復雜的系統只有結構化才能清晰化

2.      結構化能力是管理者之間的重要差異因素

二、從結構化的角度看職業化

1.      職業化的宏觀結構:戰略、組織、職業化

2.      職業化的中觀結構:工作、職業、事業、成功、幸福

3.      職業化的微觀結構:精神、頭腦、心理、習慣、技能

第三單元 職業化之魂——職業精神

 

1.      職業精神的核心是對使命和價值觀的堅守

2.      精神是人類區別于動物的根本性差異

3.      有精神的公司是充滿人文因素的組織

4.      有精神的管理者是有能力超越基礎誘惑的精英

5.      職業精神的塑造秘笈:學習、模仿、熏陶、重復…

案例:寧可少賺一百萬,也要堅守職業原則;

 

 

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課程大綱
《白領通關之路——職業素養全面提升》 26KB 2013-03-06

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